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홈 > 컨설팅 > 설비보전경영  
     
   
   
     
  Total Productive Maintenance  
  한국경영혁신연구소는 제조 설비의 생산성 혁신체계와 설비보전 능력 향상을 획기적으로 증대 시킬  
  수 있는 종합설비보전경영인 TPM을 기반으로 My machine, 자주보전, 개량보전, 개별개선, 품질보  
  전 등을 기업의 실정과 현장 요구를 최대한 반영하여 전사적이고 체계적인 교육과 지도를 바탕으로  
  설비종합효율 향상과 에너지 절감 , 품질 안정화 등 세계 일류의 설비 경쟁력을 갖춘 회사로 변모할  
  수 있도록 최고의 컨설턴트가 최상의 TPM Solution을 제공하고 있습니다.  
     
     
   
   
     
 
전 생산부문으로 TPM 확대 적용
최적설계,조기안정화,종합적 효율화
자주보전능력,설비배치능력
보전표준화,정보구축,생산성관리
재해 "0" 실현!
불량 "0" 실현!
고장 "0" 실현!
불량Loss요인,자주보전시스템화,PM분석
분임조 및 중간관리자 개별개선테마활동
참원인 추구의 Know-Why,정보관리체계
구축,정기보전체제구축,사무환경개선 
TPM기반시스템정비/구축
TPM성과관리지표체계정착 
 
     
     
 
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